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【無印良品成功 90% 靠制度】

  • Oct 7, 2016
  • 1 min read

作者:

松井忠三

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好書指數:

6 / 10

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大家好,我係小熊。呢本書岩岩前一兩個禮拜先睇完,新鮮滾熱辣。決定用黎做我寫既第一篇讀後感。

無印良品比大家既印象係點?簡約 清潔 整齊?呢個正正係公司高層想製造既 corporate image。但大家唔好誤會,呢本並唔係講點樣做好 Marketing 或者 Branding,而係比較偏向 Management 方面。整本書都係由 Muji 會長松井忠三編寫,講述佢自己點樣由 Muji 幾年前既赤字變成今日既成功。

其實一睇書名就知,制度化就係 Muji 最核心既管理方式。書中提及二千幾頁既 MUJIGRAM ,列出晒一個普通員工每日所面對既銷售同管理問題,再逐一講解其解決辦法。會長最終目標係想將公司既所有一切統一化,即係佢既制度化,將員工出錯既機會率減至零。

呢本咁重日本管理文化既書,未必岩香港公司用。一黎,編製一本百科全書係需要超級多時間,好少香港人會咁有耐性。二黎,日本人階級觀念十分重,習慣左遵從上司命令,守規矩辦事,每朝都要背公司格言,香港人又會唔會呢?

說實話,呢本書不算太值得一睇。會長講黎講去都係想話比大家知佢好成功咁改變左公司,起死回生,一切都係靠佢編制既制度。我會推介呢本書比想了解日本公司文化既朋友睇,但如果想學 Management 既話,呢本就未必幫到你啦。


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